El Genoma Extraterrestre en nuestro ADN

Un grupo de investigadores oficiales que trabaja en el Proyecto Genoma Humano
Encuentran genes extraterrestres en el ADN humano. La mayoría abrumadora del ADN humano procede de fuera del mundo en su origen. Lo que vemos en nuestro ADN es una programación en dos versiones: Un gran código y un código básico Una forma de vida extraterrestre más alta se ocupó de crear nueva vida y plantarla en diversos planetas.
Un grupo de investigadores oficiales que trabaja en el Proyecto Genoma Humano indican que han hecho un descubrimiento científico asombroso: creen que el supuesto 97% de las secuencias no codificadas en el ADN humano es nada menos que código genético de formas de vida extraterrestre.
Las secuencias no codificadas son comunes a todos los organismos vivos sobre la Tierra, desde los mohos a los peces y a los seres humanos. En el ADN humano estas secuencias constituyen la mayor parte del genoma total, dice el profesor Sam Chang, líder del grupo.
Las secuencias no codificadas, conocidas originalmente como “ADN basura”, se descubrieron hace años, y su función permanecía siendo un misterio. La mayoría abrumadora del ADN humano es de fuera del mundo en su origen. Los aparentes “genes basura extraterrestres” meramente “disfrutan del paseo” con el duro trabajo de los genes activos, pasados de generación a generación.
Después de un análisis extenso con la ayuda de otros científicos, programadores informáticos, matemáticos y otros eruditos sabios, el Profesor Chang se había preguntado si el aparente “ADN basura humano” fue creado por algún tipo de “programador extraterrestre”. Sobre los trozos extraterrestres dentro del ADN humano, el profesor Chang observa más, “tiene sus propias venas, arterias, y su propio sistema inmunitario que resiste vigorosamente todas nuestras medicinas anticancerígenas.”
El profesor Chang estipula más que “nuestra hipótesis es que una forma de vida extraterrestre más alta se ocupó de crear nueva vida y plantarla en diversos planetas. La Tierra es solamente uno de ellos. Quizás, después de programarlo, nuestros creadores nos hicieron crecer del mismo modo en que nosotros cultivamos bacterias en los platos de Petri. No podemos conocer su motivos, si fue un experimento científico, o un modo de preparar nuevos planetas para la colonización, o es un asunto en curso a largo plazo de sembrar vida en el Universo.”
El profesor Chang indica más, que “si pensamos sobre ello en nuestros términos humanos, los evidentes “programadores extraterrestres” estaban trabajando muy probablemente sobre un gran código consistente en varios proyectos, y los proyectos habrían producido diversas formas de vida para diversos planetas. También ellos intentaron diversas soluciones. Escribieron “el gran código”, lo ejecutaron, no les gustó alguna función, la cambiaron o añadieron una nueva función, lo ejecutaron otra vez, hicieron más mejoras, y lo intentaron una y otra vez.”

El equipo de investigadores del profesor Chan concluye además que, “los evidentes programadores extraterrestres podrían haber ordenado cortar todos sus planes idealistas para el futuro cuando ellos se concentraron en el proyecto Tierra para cumplir el plazo apremiante. Muy probablemente, con una prisa o precipitación evidente, los programadores extraterrestres pueden haber cortado drásticamente el gran código y haber entregado un programa básico diseñado para la Tierra.”
El profesor Chang es solamente uno de los muchos científicos y otros investigadores que han descubierto orígenes extraterrestres en la humanidad.

Como evitar que los problemas personales afecten nuestra productividad

Dejar los problemas personales en la puerta del trabajo se dice fácil, pero hacerlo resulta sumamente complicado, sobre todo porque éstos inciden directamente en el ánimo de los trabajadores.
Estos conflictos afectan negativamente tu rendimiento y la manera en como te relacionas en el trabajo, amén de la baja productividad laboral. El ausentismo, pobre rendimiento, llegadas tarde y la poca paciencia con el jefe o compañeros de trabajo son algunas de las formas en que los problemas personales pueden afectar el trabajo de una persona. Además los errores en el trabajo, mala relación con los compañeros y la baja productividad son otras afecciones derivadas por este fenómeno.

Pero como es casi imposible separar la vida laboral de la personal, te damos algunos tips que Bumeran.com México, ha desarrollado:

• Si crees que este problema afecta realmente tu trabajo, díselo a tu jefe, así te sentirás más aliviado al explicar las razones por las que estás distraído y menos eficiente. Pero sé prudente: Tu jefe debe saber el problema, no enterarse de todos los detalles. Si los problemas no interfieren en tu vida laboral, es mejor no decir nada.
• Aunque informárselo a tu jefe te da un parámetro, no te excusará si olvidas fechas clave o metas establecidas, así que lo mejor será que procures poner tus cinco sentidos en los compromisos de trabajo.
• Recuerda que estos conflictos contribuyen a incrementar tu nivel de estrés y tarde o temprano necesitarás pedir ayuda. Nadie es tan fuerte como para llevar una carga emocional tan pesada solo, lo mejor es pedir ayuda profesional.
• Decide si lo vas a comentar a tus colegas o a tu superior, ya que el que tus compañeros sepan tus problemas puede hacerte sentir un poco incómodo.
• Si crees que te será difícil mantenerte tranquilo en el trabajo, considera tomarte uno o dos días libres, a la larga será lo más saludable. Considera también si es necesario, retirarte o llegar más tarde por un par de días. Si te lo conceden, compénsalo después.
• Piensa que las ocho horas de trabajo te mantendrán fuera del problema, muchas veces estar centrado en otra cosa por un periodo de tiempo ayuda.
• Encuentra un balance: puede ser que estés muy estresado porque tu vida no está equilibrada: tal vez le dedicas mucho tiempo a tu trabajo o a tus problemas familiares. Lo mejor en este caso es delegar, compartir y pedir ayuda.

Hello world!

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¿Y donde está el ratón?

Ha pasado más de una semana desde que se descubrió el negociado aprista de las concesiones petroleras a la empresa Discover Petroleum gestionadas por Quimper y Rómulo León Alegría, sin embargo, este último misteriosamente continua prófugo e innubicable, algo que contradice lo manifestado por la Ministra de Justicia en el programa de Rosamaría Palacio y cito..”..ya lo tenemos ubicado y en cualquier momento será capturado..” vaya , creo que habrá que esperar unos 10 años hasta que el delito prescriba y haga su aparición este compañero. Que se puede esperar de este gobierno de gansters, si blindan de este modo a sus amigos a fin de que no “abra la boca” y destape el desague de corrupción al nivel más alto.

Ahora, al sorpresa la está los blogs “Utero TV” y “Desde el Tercer Piso” quienes han denunciado la vinculación de la hija del prófugo, Luciana León, congresista del partido de la estrella en una supuesta conexión de Luciana y su padre para evitar se investigue al controvertido presidente regional de Ancash. Aqui el texto del reportaje gracias al blog “Desde el Tercer Piso”.

Sin embargo, respecto de la relación entre Rómulo León y César Álvarez existe otra versión. La Ventana Indiscreta entrevistó telefónicamente al alcalde del distrito de Nuevo Chimbote, Valentín Fernández. Fernández. En meses anteriores ha denunciado irregularidades en las licitaciones convocadas por el gobierno regional de Áncash y ejecutadas por la Organización de Estados Iberoamericanos, entidad que tenía un contacto directo con Rómulo León.
Según la versión del alcalde de Nuevo Chimbote, el interés de Rómulo León era que se detengan las denuncias contra la OEI porque, según le dijo, esta entidad iba a ejecutar la licitación de la reconstrucción total del estadio Rosas Pampa. En ese contexto, la fotografía de Luciana León con César Álvarez cobra particular interés.
La foto fue tomada el 21 de febrero de 2008. En ella aparece la congresista Luciana León, hija de Rómulo León, junto al presidente regional de Áncash. La ceremonia tuvo como fin presentar la maqueta de la reconstrucción del estadio Rosas Pampa. La imagen fue tomada un día después de la conversación entre Rómulo León y el presidente de la OEI, ocurrida el 20 de febrero.
¿Cuál es el problema con este estadio? Que diversos medios ancashinos han denunciado que el proyecto inicial no era la reconstrucción total, sino la remodelación con un costo de aproximadamente 18 millones de soles. Sin embargo, César Álvarez escogió reconstruir totalmente el estadio por un costo de casi 35 millones, una decisión que un grueso sector de la población ancashina critica seriamente.
En esa ceremonia la congresista Luciana León se mostró muy entusiasmada con la reconstrucción total de este estadio y también con la gestión de César Álvarez, a pesar de las múltiples denuncias que pesan en su contra.
“Felicito por la inversión en esta infraestructura. Estoy segura de que si le preguntan a la población, a los ancashinos, lo que quieren es un espacio para ver partidos. No pongamos trabas en cuestiones innecesarias. Yo lo felicito Presidente Regional“.
La Ventana Indiscreta intentó obtener la versión de la parlamentaria aprista pero no hubo respuesta. Una evaluación somera de sus iniciativas en el Congreso dan cuenta de que sus intereses parlamentarios se centran en los derechos de los jóvenes, de los discapacitados y hasta de los artistas; por lo que resulta extraño y hasta sospechoso que en esa ocasión ella haya defendido un proyecto de construcción que tantas críticas tiene y que, además, haya felicitado a un presidente regional que enfrenta múltiples denuncias ante el Ministerio Público y que, sobretodo, es uno de los más tenaces opositores al gobierno del partido al que ella pertenece.

En esta última parte no estoy de acuerdo con el reportaje, pues sus iniciativas legislativas estan orientadas a “exoneraciones tributarias” algo que favorece a las empresas interesadas en detrimento de la recaudación del Estado. Para muestra un botón, tengo en mis manos el Proyecto de Ley N° 1349/2006-CR “Ley que Regula la Aplicación del IGV en los Servicios Complementarios a los servicios del Transporte de Carga Internacional” el cual busca sustitutir el numeral 3 del apéndice II del T.U.O de la Ley de IGV e ISC. es decir la exoneración tributaria para empresas importadoras y exportadoras. Técnicamente el IGV no debe contener exoneraciones a fin de no afectar su neutralidad y no generar efectos cumulativos en fases anteriores del proceso productivo del bien o servicio. Estaré informando de otras iniciativas legislativas presentadas por esta congresista.

¿Cómo es posible que no sepa de las negociaciones de su padre, si ella fue directora de la empresa Caltel constituida por la amante de su padre?, ¿Porqué tantos proyectos de ley buscando exoneraciones tributarias?

Ahora, la este tipo de situaciones amerita que se pronuncie la Comisión de Ética del congreso a menos que estos señores no quieran tocar a ningún miembro del partido de gobierno.

Como evitar que los problemas personales afecten nuestra productividad

Dejar los problemas personales en la puerta del trabajo se dice fácil, pero hacerlo resulta sumamente complicado, sobre todo porque éstos inciden directamente en el ánimo de los trabajadores.
Estos conflictos afectan negativamente tu rendimiento y la manera en como te relacionas en el trabajo, amén de la baja productividad laboral. El ausentismo, pobre rendimiento, llegadas tarde y la poca paciencia con el jefe o compañeros de trabajo son algunas de las formas en que los problemas personales pueden afectar el trabajo de una persona. Además los errores en el trabajo, mala relación con los compañeros y la baja productividad son otras afecciones derivadas por este fenómeno.

Pero como es casi imposible separar la vida laboral de la personal, te damos algunos tips que Bumeran.com México, ha desarrollado:

• Si crees que este problema afecta realmente tu trabajo, díselo a tu jefe, así te sentirás más aliviado al explicar las razones por las que estás distraído y menos eficiente. Pero sé prudente: Tu jefe debe saber el problema, no enterarse de todos los detalles. Si los problemas no interfieren en tu vida laboral, es mejor no decir nada.
• Aunque informárselo a tu jefe te da un parámetro, no te excusará si olvidas fechas clave o metas establecidas, así que lo mejor será que procures poner tus cinco sentidos en los compromisos de trabajo.
• Recuerda que estos conflictos contribuyen a incrementar tu nivel de estrés y tarde o temprano necesitarás pedir ayuda. Nadie es tan fuerte como para llevar una carga emocional tan pesada solo, lo mejor es pedir ayuda profesional.
• Decide si lo vas a comentar a tus colegas o a tu superior, ya que el que tus compañeros sepan tus problemas puede hacerte sentir un poco incómodo.
• Si crees que te será difícil mantenerte tranquilo en el trabajo, considera tomarte uno o dos días libres, a la larga será lo más saludable. Considera también si es necesario, retirarte o llegar más tarde por un par de días. Si te lo conceden, compénsalo después.
• Piensa que las ocho horas de trabajo te mantendrán fuera del problema, muchas veces estar centrado en otra cosa por un periodo de tiempo ayuda.
• Encuentra un balance: puede ser que estés muy estresado porque tu vida no está equilibrada: tal vez le dedicas mucho tiempo a tu trabajo o a tus problemas familiares. Lo mejor en este caso es delegar, compartir y pedir ayuda.

Errores comunes de las empresas familiares

1. Confusión y falta de identidad

La principal problemática de estas empresas es la confusión, que puede presentarse en diferentes niveles, pero que afecta sobre todo dos ángulos: la identidad y claridad. Esto pasa cuando un empleado no sabe cuál es su rol, por ejemplo no discierne entre ser hijo o gerente. Aunque estas confusiones representan un problema, no siempre terminan en acciones negativas para la compañía, como cuando un familiar ‘se pone la camiseta’ en pro de la organización. La confusión nace pues de los conflictos que se desarrollan en la casa y se trasladan al ámbito organizacional. Lo más común es que cuando se traten de resolver problemas familiares en la empresa, los involucrados traten de emplear la misma dinámica que usarían en casa para regañar a alguien.

2. Creen que la Oficina es una extensión de la Casa

Otro de los grandes problemas es que para los dirigentes de estas compañías, es prácticamente imposible separar las dinámicas familiares de las empresariales. Todos los problemas tienen que ver con el traslape de las dinámicas, porque llevan formas o vínculos que corresponden al hogar, no al corporativo, que se maneja con otras reglas y conlleva otros requisitos. Para evitar este conflicto, es necesario diferenciar las reglas de la organización, ya que las actitudes o problemas operativos tiene que ver sobre todo con la discusión en la casa u oficina los puntos de ambos lugares, es decir, se roban tiempo uno a otro. Tuve la oportunidad de trabajar en una empresa de transporte de corte familiar, donde todos los integrantes de la familia laboraban en ella y llevaban al trabajo sus problemas familiares. Por mencionar, El Gerente de Mantenimiento era un drogadicto consumado, quien se había coludido con algunos mecánicos malvivientes para robar a la empresa y así mantener una red de corrupción dentro de ella. La hermana del dueño, quien trabajaban en el área de finanzas, ventilaba sus problemas personales y familiares a vista y paciencia de los empleados, quienes, en muchas oportunidades se llevaban una impresión equivocada de la familia.

3. -Conserve el balance

Conservar un balance dentro de la empresa familiar puede ser toda una hazaña. Esta parte se tambalea porque los enredos familia-empresa generan mucho ruido. Además, cualquier organización necesita un orden que hasta ahora la familia no ha podido establecer. Por eso hay mucha rotación en las empresas familiares, porque cuando se dan cuenta de que no pueden salvar el obstáculos de los conflictos de casa, deciden abandonar el proyecto en lugar de buscar una solución
También hay un círculo vicioso que ocurre cuando alguien se viste como Robin Hood y se auto designa para ‘salvar’ a los integrantes del desorden, pero esta estrategia causa la mayoría de las veces un caos mayor, ya que genera confusiones y malos entendidos.

4. Jerarquías ¿Patriarca o Gerente?

Más allá del organigrama como tal, se debe revisar en el presente la diferencia entre la función o puesto y el perfil que debería tener alguien para hacerse cargo de las responsabilidades. En cuanto a la persona, hay que dejar en claro que no siempre se tienen las competencias necesarias para ocupar determinado lugar.
El amor y orden son lo que rigen la familia, pero el sentido de pertenencia, de productividad y resultados es lo que rige el buen funcionamiento de la organización. No es necesario que por el orden que debe reinar en la empresa, se peleen en casa, lo importante es clarificar y separar ambos ambientes.

5. Ser más profesionales

A pesar de todos sus conflictos, ahora hay una tendencia mayor al profesionalismo en las empresas familiares, pues la conciencia de las necesidades de la institucionalización son más latentes. Otra gran ventaja es que una empresa familiar bien establecida y que distingue bien las dinámicas tiene muchos recursos en la parte del capital humano que la tecnología no puede suplir. El nivel de entrega y participación es infinitamente mayor que a veces en los grandes corporativos. El sentido de pertenencia es mucho mayor.

6. Sobrevivir al Mercado

Borrón y cuenta nueva: clarificar los temas personales y abrir espacio con cada miembro de la familia para excluir la empresa.

• Ten sesiones analíticas: Hay que hacerlo en terreno neutral para que resuelvan problemas y acuerden estrategias, es importante dar un plazo.
• Asume acuerdos: estos deben renovarse trimestralmente y cambiarse en función de las necesidades de la compañía.
• Clarifica y separa: nunca olvides separar los ámbitos, ni robes tiempo de una actividad para dedicársela a otra.

Franquicias peruanas le dan sabor a México

Disfrutar una comida tradicional peruana junto a Maradona o Pelé, y comer cebiche de una forma divertida y original, será posible gracias a siete franquicias restauranteras que incursionarán en territorio mexicano y comenzarán a operar en 2009.

Como parte del intercambio comercial entre México y Perú, y para “promover la experiencia culinaria del país sudamericano, es que estamos promocionando estos conceptos en el país, a la vez que se da la oportunidad de invertir en unidades de negocio exitosas”, dice en entrevista el gerente de Comercialización de Franquicias de la consultora Feher & Feher, Carlos Ramírez.

En las franquicia peruanas, la gastronomía es el sector que más contribuye con la generación de empleo al alcanzar al 57% de un total de 15,407. El número de trabajadores promedio por local es de 15.7. Por ello el 90% de las unidades de este ramo se expanden rápidamente en Latinoamérica y EU. Durante el primer año, se espera que entre tres y cuatro unidades de negocio abran sus puertas en territorio nacional. “La idea es comenzar en enero de 2009, aunque deseamos que inicien las aperturas antes”, dice Ramírez.

El sector de las franquicias en México es uno de los más dinámicos del país, ya que genera 600,000 empleos y se calcula que este año crecerá un 14%, según datos de la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF). Gracias a su comportamiento positivo, Feher & Feher, consultora que promociona a estas siete franquicias restauranteras, espera que el número de este modelo de negocios que incursione a México se incremente, aunque depende en gran parte de Perú y de sus condiciones en ese momento.

México tiene actualmente 820 conceptos de franquicias, cifra que coloca al país en el séptimo lugar a nivel mundial. Además cuenta con 65,000 puntos de venta.

Las siete maravillas peruanas
Restaurante José Antonio es un establecimiento dedicado a la comida clásica peruana, donde la especialidad es la comida criolla.
Las Brujas de Cachiche es un restaurante que incluso cuenta con premios gastronómicos a nivel internacional debido al inigualable sabor de su comida clásica.
De las siete franquicias, tres están dedicadas a los pescados y mariscos.

La primera y más divertida es Pez On, cuyas recetas únicas y su carta que utiliza el doble sentido, lo hacen el lugar ideal para acudir con los amigos a disfrutar del rico cebiche peruano.

El Escondite del gordo es un concepto para desarrollar un área de comida en un centro comercial o un local pequeño.

Restaurante Caplina que elabora con el rico toque peruano las delicias del mar.
Estadio Futbol Club, es un restaurante bar temático dedicado al futbol internacional, donde se puede comer al lado de figuras de cera de Maradona, Ronaldo, Zidane o Beckham. El lugar está decorado con pantallas de plasma que transmiten partidos de balompié, playeras de diferentes equipos, trofeos y todo lo concerniente a este deporte.

Finalmente, Las Canastas, es un restaurante especializado en parrilladas, donde toda la experiencia y sabor de las recetas peruanas se disfrutan a las brasas

Hace su aparición MATARATAS.COM

El escándalo de los Petrogates y la muerte del asqueroso y repulsivo gabinete del Castillo ha dado paso al nacimiento del Blog MATARATAS.COM. Interesante propuesta ciudadana dedicada a desenmascara a los delincuentes apristas y otras ratas que abundan en nuestra politica y organismos estatales y porqué no privados con intereses en nuestros recursos naturales.

A continuación y en honor al autor tomo su publicación y la lanzo a la blogosfera a fin de que gane los méritos que se merece.

Una vez más, estos APRISTAS LADRONES indignan al Perú entero con sus fechorías. Los PETROAUDIOS son apenas la punta del iceberg de la corrupción en la que están sumidos en las altas esferas del poder. ¿HASTA CUANDO SOPORTAREMOS LAS RATERIAS DEL PARTIDO DE LA ESTRELLA?
La denuncia del periodista Fernando Rospiglioso la noche del 4 de octubre último, terminó por colmar la paciencia de todos los peruanos. Un nuevo acto de corrupción cometido por quienes gobiernan a los peruanos fue descubierto. Esta vez en las más altas esferas del gobierno. ¿Implicados?. ¿Quienes, sino los…¡¡¡APRISTAS!!!?. Sí. los mismos corruptos de los aviones MIRAG, dólares MUC, tren eléctrico, la importación de la carne podrida de Argentina en su primer período de gobierno. Los mismos de la compra irregular de medio centenar de patrulleros para la Policía Nacional y de ambulaciancias para el sector Salud. Las mismas ratas que arreglaron para las compras irregulares de insumos a gran escala para el ministerio de Educación, entre algunas perlas.
Una vez más, estos roedores de inmundicias hicieron de las suyas. Esta vez con la concesión de lotes petrolíferos para la exploración del petroleo. Que rica forma de aprovechar la independencia de PETROPERU, liberado de los alcances del SNIP y el CONSUCODE, para consorciarlo con una insolvente y dudosa empresa noruega (DISCOVER PETROLEUM dizque se llama) y luego entregarle en concesión varios lotes para la exploración petrolífera.

¡RATAS…!: La película.
REPARTO:
FORTUNATO CAANAN, 72 años. Dominicano de aspecto delictivo y billetera abultada, lobbista por excelencia. Llegó a Lima a promover los negocios de la petrolera DISCOVER PETROLEUM y rápidamente contactó con Rómulo Leon Alegríay en poco tiempo estableció sólidos nexos con el primer ministro, Jorge del Castillo, que éste ahora trata a toda costa de ocultar. Su intención: conseguir lotes petroleros peruanos para la empresa que representaba.Se integró a un consorcio llamado Fortluck-Medicam, dedicado a la construcción de hospitales y tiene como socio al empresario inmobiliario Diego de Moya. Es uno de los hombres más ricos y poderosos de la República Dominicana Presidente de la Cámara Dominicana de la Construcción (Cadocon) y de hormigones Moya, gran productora de hormigón y de cemento blanco, tiene además negocios en Cuba, el Caribe, Venezuela, Brasil y España, donde representa intereses de varias empresas transnacionales. Le han prohibido el ingreso a Estados Unidos. Los motivos se desconocen.
ROMULO LEON ALEGRIA, papi de Lucianita Leon, la “congresista de los jóvenes”. Ex ministro de Pesquería de Alan García y ex diputado-boxeador APRISTA. Merecido paradigma de la corrupción aprista. Este sinverguenza tiene menos sangre en la cara que cabellos en la testa. Asiduo visitante de las altas direcciones estatales peruanas para “tramitar” sus lobbys. Preocupado mediador entre CAANAN y las “altas autoridades peruanas” para conseguir los lotes petroleros que tanto ansiaba DISCOVER.
Llegó al APRA en los 80 de la mano de Alan García, quien por la fuerza lo impuso en la secretaría de Gobiernos Locales. Alguna vez estudió sociología en San Marcos pero no habría culminado los estudios. Una nota del diario La Opinión del 1º de noviembre de 1988 señalaba que ese año –cuando ya era ministro- había intentado obtener el título de bachiller valiéndose de su cargo. Nombrado Ministro de Pesquería en 1988 por el entonces presidente Alan García, firmó convenios lesivos al Perú con pesqueros de la URSS, gracias al cual los soviéticos se llevaban el 83% del producto de la pesca y solo dejarían el 17%, que sus barcos de arrastre iban a depredar nuestro mar. La Federación de Trabajadores Pesqueros, lo acusó de “saquear las arcas de Pesca Perú” y realizar viajes millonarios pagados con dinero de esa entidad. Otra acusación fue la ilegal construcción del muelle pesquero de Chimbote sin licitación ni concurso alguno, fraguándose una situación de emergencia para lograrlo.En esas épocas, se compró una propiedad en Las Casuarinas a un costo de 95 mil dólares al contado y realizó arreglos por otros 200 mil, algo que no hubiera podido con su sueldo de ese año. La explicación de León fue que lo había hecho con un préstamo bancario.Fue denunciado, pera éstas no avanzaron porque fue “blindado” por el gobierno aprista, al término del cual en 1991, fue finalmente acusado constitucionalmente por enriquecimiento ilícito en el periodo 85-90. En 1998, el caso fue archivado por prescripción del delito y no por que lo hayan declarado inocente.En el ínterin el partido aprista lo expulsó de sus filas por presión de algunos sectores. El 2006 su presencia fue objetada por el dirigente aprista Javier Barreda y decidieron no incluirlo en la lista al Congreso. Fue entonces que Alan García, “su gran amigo”, planteó incluir a Luciana, su hija, en la lista. En mayo de este año Romúlo León se había reunido en su oficina con José Lizier, quien ayudó a fugar a Vladimiro Montesinos en el velero Karisma. No se supo de qué hablaron, pero se especuló que Lizier, entonces prófugo de la justicia e hijo de aprista, le había pedido ayudarlo en su situación legal.
ALBERTO QUIMPER HERRERA, Abogado de filiación APRISTA, El2001 postuló al Congreso por el APRA, prometiendo -de salir electo- distribuir “con justicia y equidad” el dinero recaudado por la SUNAT a favor de los jóvenes”. Abogado del casino María Angola,en 1999, fue intervenido por el Segundo Juzgado Especializado en Tráfico Ilícito de Drogas, debido a que allí se habría dado la figura de lavado de dólares del narcotráfico introducidas a través de un familiar por el narcotraficante Boris Foguel, cabecilla en el Perú de la organización internacional de narcotraficantes Los Camellos. Fue asesor del presidente Alan García en temas tributarios. Eso lo señaló el 5 de mayo del 2003 el actual congresista aprista Aurelio Pastor quien citado por el diario Correo dijo: “Químper es un amigo del partido, nadie lo niega, y asesora a Alan García en temas tributarios, cuando éste lo requiere”. Años después, durante el gobierno de Alejandro Toledo, fue defensor Adam Pollack, involucrado en el caso Blue Bay. En esa fecha Quimper manifestó que había creado la empresa off shore Blue Bay Investment, por órdenes de Pollack, y posteriormente la había transferido al controvertido ex asesor de Toledo César Almeyda, involucrado con Vladimiro Montesinos. El 15 de febrero del 2007, tras pedirse la captura internacional de Eliane Karp por negarse a asistir al Congreso para ser interrogada por el caso de la Fundación Pacha y su conexión con el escándalo de Blue Bay; el congresista Isaac Serna pidió también la conducción de grado o fuerza de Alberto Quimper Herrera. Una verdadera joya, la rata esta.
¿Y LOS OTROS ACTORES?
Aún falta conocer a los otros ladro… digo actores. ¿quién será el protagonista estelar? ¿Jorge Del Castillo? ¿Garrido Lecca? . ¿O tendremos a un actor de polendas y de verbo florido en este guión que bien podría ser la película del año?

Extraño Objeto derriba un misil norteamericano

EMPEDRADOS: Una población a oscuras por la indecisión de la CCL y Electrocentro

Nuevamente, la falta de criterio y la ineficiente forma de trabajar y gestionar de algunas empresas del Estado, vuelve a causar malestra y retraso en el desarrollo de los pueblos del interior del Peru. Y es que existe una denuncia sustentada hecha por autoridades pertenecientes al Centro Poblado de Empedrado, distrito de Acobamba, quienes se han visto afectados por la paralización de las obras de electrificado realizada por la empresa Electrocentro Huancayo.

Según el Jefe del Área de proyectos de la mencionada empresa, el Sr. Carlos Muñoz Illanes, manifestó al congresista Miro Ruiz, representante de Huancavelica, que efectivamente se habían detenido la ejecución de las obras en el 2006 debido a que la empresa ganadora de la licitación denominada MONTREALEX SAC PERÚ no pudo culminar el electrificado por declararse en Quiebra.

Al suceder este incidente muchas de las obras que comprendía el proyecto quedaron parcialmente culminadas y otras inconclusas ocasionando el malestar de estas poblaciones quienes hicieron llegar sus señales de protesta a la Defensoría del Pueblo. Ante el problema que se presentó, el área de proyectos de ELECTROCENTRO intentó culminar los trabajos que había dejado inconcluso Montrealex, intenciones que – según ellos – fueron suspendidas por el departamento legal al indicarles que estaban ya en proceso de arbitraje.

ELECTROCENTRO HUANCAYO señala una relación de las obras que comprende el proyecto de electrificación detallando que el Item N° 04 “Suministro, Transporte, Montaje Electromecánico, Pruebas y puesta en servicio para la ampliación de redes MT y BT Huancavelica” por S/. 1´677,464.93 corresponde a la zona de Empedrados.

Pese a la insistencia, el 13 de marzo del presente, el Jefe del Proyecto envió una respuesta a través de un correo electrónico en el cual manifiesta que nos daría a conocer la fecha exacta para la culminación de las obras de electrificación el 24 de marzo pasado debido a que luego de la buena pro se espera la firma del contrato siempre y cuando se pronuncie al respecto el tribunal arbitral de la Cámara de Comercio de Lima.

Han pasado más de dos años desde que se inició el problema de electrificado entre Electrocentro Huancayo y Montrealex, así como siete meses desde la respuesta del mencionado funcionrio sin que hasta el momento el tribunal arbitral de la Cámara de Comercio de Lima se pronuncie al respecto. La ineptitud de Electrocentro y la demora al ritmo de tortuga de la CCL mantiene a oscura a cientos de familias del Centro Poblado de Empedrados, quienes esperan con ansias salir de la oscuridad y el subdesarrollo en que han quedado sumergidos. ¿Cuándo le interesará a Electrocentro y al Tribunal Arbitral de la CCL dar por finalizado este hecho, o es que se necesita ser limeño para poder contar con electricidad y una vida decente?